某组织，李处长与王局长一向关系密切,互相配合,但最近却出现了一些不和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子,在下级面前呼三喊四,对自己的工作也干预太多;王局长则觉得李处长不像过去那样听话了。根据领导四分图理论,你认为王局长应当采取下述哪种领导行为较为合适? ( )
A: 高工作、高关系
B: 高工作、低关系
C: 低工作、高关系
D: 低工作、低关系
A: 高工作、高关系
B: 高工作、低关系
C: 低工作、高关系
D: 低工作、低关系
举一反三
- 某单位李处长与王局长一向关系密切，互相配合，但最近却出现了一些不和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喝四，对其工作也干预太多。据此王局长应该对李处长采用的领导方式
- 某单位李处长与王局长一向关系密切，互相配合，但最近却出现了一些不和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喝四，对其工作也干预太多。据此王局长应该对李处长采用()的领导方式。 A: 高支持指令少 B: 高支持指令多 C: 低支持指令少 D: 低支持指令多
- 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导情境理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适？（ ）
- 中国大学MOOC: 处长大李为局长老王一手提拔，两人关系密切，但最近却出现了一些不和征兆，大李抱怨老王对自己不信任，对自己的工作干预太多。老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据情景领导理论，你认为老王应当对大李采取（ ）领导方式较为合适
- 王强是销售高手并且又乐此不疲，根据领导生命周期理论，对王强应采取那种领导风格会有更好的效果？（ ） A: 高工作，高关系 B: 低工作，低关系 C: 高工作，低关系 D: 低工作、高关系