在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，可采用的决策方法是（）。
A: 差量分析法
B: 贡献毛益分析
C: 成本平衡分析
D: 本量利分析
A: 差量分析法
B: 贡献毛益分析
C: 成本平衡分析
D: 本量利分析
举一反三
- 在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，可采用的决策方法是（）。 A: 差量分析法 B: 贡献毛益分析 C: 成本平衡分析 D: 本量利分析
- 零部件自制或外购决策中，当零部件需要量暂时还不能确定时，可以采用（）进行分析。 A: 差量分析 B: 成本无差别点分析 C: 贡献毛益分析 D: 盈亏临界点分析
- 在零部件自制与外购的决策中，如果零部件的年需要量不确定，应当采用的决策方法是（ ）。 A: 差量分析法 B: 成本无差别点分析法 C: 边际贡献分析 D: 销售利润率法
- 在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需要量尚不确定，应采用的决策方法是( )。 A: 差别分析法 B: 贡献毛益分析法 C: 相关成本分析法 D: 成本平衡点分析法
- 在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( ) A: 相关损益分析法 B: 概率分析法 C: 差量分析法 D: 成本无差别法