小米的生态链如何体现了疯狂被子原则？（来源于案例）
A: 不是一棵树，而是一片竹林
B: 大量粉丝的参与
C: 利用小米的品牌和技术资源，孵化更多的生态伙伴
D: 投资但不控股
A: 不是一棵树，而是一片竹林
B: 大量粉丝的参与
C: 利用小米的品牌和技术资源，孵化更多的生态伙伴
D: 投资但不控股
举一反三
- 随着万物互联的趋势逐渐明朗,小米面临发展手机主业与抢抓家庭物联网市场机会的双重任务,2014年小米启动了生态链的计划,通过输出方法论与资源、投资但不控股,孵化硬件生态链企业,布局以手机为核心的智能家居生态圈。小米遵循的是()
- 2013年底小米生态链初创，截止2020年底，小米生态链企业近300家，其中四家企业实现了上市。小米构建生态链的方法是投资+孵化，寻找符合小米需要的硬件类初创企业，为他们提供管理上的支持。 A: 这属于产权战略联盟 B: 这种联盟方式可以规避市场风险和不确定性 C: 这种战略联盟是为了减少竞争 D: 小米生态链构建属于多元化战略
- 小米微信建立时，其粉丝大量来源于（ ）。 A: 小米论坛 B: 小米微博 C: 小米官方网站 D: 小米实体店
- 小米微信建立时，其粉丝大量来源于: 小米官方网站|小米实体店|小米微博|小米论坛
- 随着万物互联的趋势逐渐明朗，小米面临发展手机主业与抢抓家庭物联网市场机会的双重任务，2014年小米启动了生态链的计划，通过输出方法论与资源、投资但不控股，孵化硬件生态链企业，布局以手机为核心的智能家居生态圈。小米遵循的是？ A: 从机会出发，得出策略方向 B: 从问题出发，得出改善方向 C: 从目标出发，得出行动路径 D: 从依存出发，得出行动顺序