一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。
A: 战略愿景阶段
B: 战略使命的调研阶段
C: 战略分析阶段
D: 战略选择及评价阶段
E: 战略实施及控制阶段
A: 战略愿景阶段
B: 战略使命的调研阶段
C: 战略分析阶段
D: 战略选择及评价阶段
E: 战略实施及控制阶段
C,D,E
举一反三
- 战略管理过程的五个阶段中，最后一个阶段是哪个？ A: 确定企业愿景、使命与目标 B: 战略态势分析 C: 战略评价与控制 D: 战略实施 E: 战略分析与选择
- 一个规范的、全面的战略管理过程可以分为() A: 战略分析阶段 B: 成本选择阶段 C: 战略评价阶段 D: 战略实施阶段 E: 战略控制阶段
- 下列阶段，不属于规范性的全面的战略管理过程的是( )。 A: 战略分析阶段 B: 成本选择阶段 C: 战略评价阶段 D: 战略实施阶段
- 企业战略管理过程可分为几个阶段（ ）？ A: 战略分析阶段 B: 战略制定阶段 C: 战略实施阶段 D: 战略控制阶段
- 明确“企业目前处于什么位置”属于战略管理的（ ）。 A: 战略实施阶段 B: 战略选择阶段 C: 战略控制阶段 D: 战略分析阶段
内容
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战略规划的过程包括（）。 A: 准备阶段 B: 确定组织的愿景与使命 C: 战略分析和战略选择 D: 战略实施
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与战略管理一样，战略管理会计循环分为四个阶段，即（） A: 战略分析阶段 B: 战略选择阶段 C: 战略实施阶段 D: 战略评价与调整阶段
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企业经营战略管理的全过程可以概括为（）阶段。 A: 经营战略设计阶段 B: 经营战略分析阶段 C: 经营战略形成阶段 D: 经营战略实施阶段 E: 经营战略控制阶段
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（）明确了“企业目前的状况”和面对的环境。 A: 战略分析阶段 B: 战略选择阶段 C: 战略实施阶段 D: 战略控制阶段
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、（）、战略实施与战略控制四个阶段。 A: 战略思考 B: 战略酝酿 C: 战略制定 D: 战略保障