管理者设立目标的过程应遵循的步骤包括（）。
A: 考虑相关的因素
B: 评估可获得的资源
C: 以书面形式陈述目标
D: 评估结果以判断目标是否能达到
E: 审视组织的使命
A: 考虑相关的因素
B: 评估可获得的资源
C: 以书面形式陈述目标
D: 评估结果以判断目标是否能达到
E: 审视组织的使命
举一反三
- 管理者设立目标的首要步骤是（）。 A: 评估可获得的资源 B: 考虑相关的因素 C: 评估结果实现的可能性 D: 审视组织的使命
- 一个组织在设立目标的过程中,它已经完成了回顾该组织的使命,接下来应该________。 A: 独立或与别人确定目标 B: 记下这些目标并传达给所有需要知道的人 C: 评估可获得的资源 D: 回顾结果,审视目标是否实现
- 确定组织目标的七个步骤分别为______。 A: ①回顾组织愿景和使命；②评估可得资源；③确定宽泛的、长期的、整个组织的目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦审查目标 B: ①回顾组织愿景和使命；②评估可得资源；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦确定宽泛的、长期的、整个组织的目标 C: ①确定宽泛的、长期的、整个组织的目标；②评估可得资源；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦回顾组织愿景和使命 D: ①评估可得资源；②回顾组织愿景和使命；③审查目标；④写出整个组织的目标；⑤确定具体的、短期的运作目标；⑥写出这些运作目标；⑦确定宽泛的、长期的、整个组织的目标
- 在目标设定中，哪一个是管理者第一步应该遵循的？（） A: )评估可用资源 B: )单独或与别人共同确定目标 C: )写下目标并传达给所有必要的人员 D: )回顾组织的使命
- 在确定目标之前审视组织的使命陈述是十分重要的，因为目标应该反映一个组织的使命