预算目标不合理，编制不科学，可能导致预算管理流于形式。()
举一反三
- 下列风险（）不属于企业实行全面预算管理关注的。 A: 不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B: 预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C: 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D: 缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉
- 企业实行全面预算管理，可能会面临以下风险()： A: 资金收付业务的预算控制不严，会产生支付风险。 B: 编制预算的时间太早或太晚，可能导致预算准确性不高，或影响预算的执行。 C: 不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。 D: 预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。 E: 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
- 不合理、不科学，可能导致()。 A: 可能导致预算目标与战略规划、经营计划、市场、环境、企业实际等相脱离 B: 可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥 C: 可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥 D: 可能导致预算准确度不高，或影响预算的执行
- 下列关于增量预算的说法中，正确的有（ ）。 A: 适用于不经常发生的预算项目 B: 不利于调动各部门达成预算目标的积极性 C: 预算期情况发生变化时，预算数额会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算不准确 D: 编制预算的工作量大
- 复式预算管理的缺点为（ ）。? 打破了预算的整体性|编制难度大|存在可能导致债务失控的风险|不便于按资金性质进行针对性管理