不合理、不科学，可能导致()。
A: 可能导致预算目标与战略规划、经营计划、市场、环境、企业实际等相脱离
B: 可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥
C: 可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥
D: 可能导致预算准确度不高，或影响预算的执行
A: 可能导致预算目标与战略规划、经营计划、市场、环境、企业实际等相脱离
B: 可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥
C: 可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥
D: 可能导致预算准确度不高，或影响预算的执行
举一反三
- 下列风险（）不属于企业实行全面预算管理关注的。 A: 不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 B: 预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 C: 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D: 缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉
- 企业实行全面预算管理，可能会面临以下风险()： A: 资金收付业务的预算控制不严，会产生支付风险。 B: 编制预算的时间太早或太晚，可能导致预算准确性不高，或影响预算的执行。 C: 不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。 D: 预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。 E: 预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
- 预算目标不合理，编制不科学，可能导致预算管理流于形式。()
- 企业预算管理与经营过程、绩效考评等无关
- 在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（ ）