产品生产决策中的边际贡献分析法,是指根据各产品所创造的边际贡献的大小来确定最优方案的方法。但这里的边际贡献大小,不是指单位产品的边际贡献大小,而是指各种产品所能创造的( )的大小。
A: 边际贡献总额
B: 每个人工小时边际贡献
C: 销售收入总额
D: 每个机器小时边际贡献
E: 销售利润总额
A: 边际贡献总额
B: 每个人工小时边际贡献
C: 销售收入总额
D: 每个机器小时边际贡献
E: 销售利润总额
举一反三
- 产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。 A: A销售利润总额 B: B销售收入总额 C: C贡献毛益总额 D: D每个人工小时贡献毛益 E: E每个机器小时贡献毛益
- 边际贡献分析法的决策原理，是通过比较各备选方案的边际贡献总额或者单位边际贡献的大小来确定最优方法
- 在运用边际贡献分析法进行决策分析时,必须以备选方案的边际贡献总额的大小或单位资源创造的边际贡献作为择优的标准,不能只以产品单位边际贡献大小来判断方案优劣。
- 用边际贡献法进行决策分析时，必须以()判断备选方案的优劣。 A: 边际贡献总额 B: 单位小时边际贡献 C: 单位边际贡献 D: 机器小时边际贡献
- 在应用边际贡献法对企业剩余生产能力进行决策时，主要是通过比较不同方案（ ）来进行方案选择。 A: 全部产品边际贡献总额 B: 剩余生产能力单位产品边际贡献 C: 单位产品边际贡献 D: 剩余生产能力边际贡献总额