确定项目主题,定位项目方向。对项目的环境(市场现状、核心用户痛点、竞品等)、资源、产品定位等有清晰的认识。包括:领域调研:分析行业特性、市场现状、竞争环境、盈利情况,判断自有项目的可行性竞品分析:分析国内外产品的特性和各自优势,做到知己知彼用户分析:人群特征、人群市场容量、用户痛点产品定位:产品设计初期,需要在用户心中确立具体形象的过程历史数据分析:了解关键指标数据,对现有产品现状有初步了解用户路径分析:了解用户在产品内部的行为路径作业以PPT形式上交平时作业1项目定位-参考答案.zip
举一反三
- 竞品分析可以用在设计的每一个阶段,在产品定位阶段使用竞品分析的目的是()。 A: 确定方向、了解市场 B: 参考竞品的目标人群 C: 验证产品、优化体验 D: 寻求差异点和独特点
- 产品经理在需求分析进行竞品分析，主要针对的是竞品对_________的满足状况。在此基础上，再结合用户研究人员的竞品分析，进一步确认产品或功能的未来发展方向。 A: 产品需求 B: 市场定位 C: 卖家需求 D: 用户需求
- 项目的市场分析一定要在分析市场空间、行业现状和发展趋势的基础上，论述项目产品的（）和可以被用户接受的根据。
- 市场分析主要以项目业分析为基础，通过对项目产品市场现状、未来市场供求状况以及产品市场竞争能力的分析，判定项目的市场风险，主要包括：行业市场分析、产品市场供求关系分析、产品价格确定是否合理、产品竞争能力审查等。
- 合格的竞品分析，必须从竞品的_________开始。 A: 市场分析 B: 产品定位 C: 功能设计 D: 用户定位