5Why分析法本质是连续提问“为什么”直到找出问题根本的原因（）
举一反三
- 使用5WHY分析法分析问题原因时，需要做（）次提问。 A: 5 B: 6 C: 7 D: 次数不限，直到找到真正原因为止
- 5Why分析法起源于日本丰田公司，又称“5问法”、5个为什么分析，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，其思路是解决问题多问几个为什么，直至找出原有问题的（） A: 直接原因 B: 中间原因 C: 根本原因 D: 可能原因
- 中国大学MOOC: 人们常用的一种反复提问法，通过不断地问“为什么”从而挖掘出问题产生的所有原因，直到找到根本的原因为止，这种分析问题的方法是：
- 以下对于5Why法叙述不正确的是（ ）。 A: 5Why法一定要对一个问题连续问五个“为什么”； B: 5Why法使用时不限定提问次数，直到找到真正原因为止； C: 直到回答“没有好的理由”或一个新的故障模式被发现时才停止提问； D: 促进了恰当地定义问题；
- 下列关于5Why分析的描述中，哪一项是不正确的？（） A: 5Why分析是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其真正原因的方法 B: 5Why分析必须找出真正的原因 C: 5Why分析必须问5个为什么 D: 5Why分析需要最终确定临时与永久措施来处理问题，从而防止问题再次发生