在工程项目管理组织中，存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点
举一反三
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
- 属于矩阵制组织机构缺点的是______。 A: 横向联系差 B: 职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾 C: 无法实现管理专业化 D: 稳定性差
- 下列属于矩阵制组织机构特点的是（） A: 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B: 管理人员工作单一，易于提高工作质量 C: 组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D: 每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
- 直线制监理组织形式的缺点是（）。 A: 职能部门与指挥部门易产生矛盾 B: 信息传递路线长 C: 实行没有职能部门的“个人管理” D: 纵、横向协调工作量大
- 以下选项对直线职能制监理组织形式的缺点的表述正确的有( )。 A: 职能部门与指挥部门易产生矛盾 B: 职责模糊 C: 缺乏统一指挥 D: 信息传递路线短