下列属于矩阵制组织机构特点的是（）
A: 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B: 管理人员工作单一，易于提高工作质量
C: 组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D: 每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
A: 结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B: 管理人员工作单一，易于提高工作质量
C: 组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D: 每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
举一反三
- 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 A: 直线制组织形式 B: 直线职能制组织结构形式 C: 职能制组织机构形式 D: 矩阵制组织机构形式
- 在工程项目管理组织中，存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点
- 直线制监理组织形式的主要特点是（）。 A: 接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从 B: 统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C: 具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大 D: 组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
- 属于矩阵制组织机构缺点的是______。 A: 横向联系差 B: 职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾 C: 无法实现管理专业化 D: 稳定性差
- 在()制组织结构中,工作部门要接受项目经理和职能部门的双重领导。 A: 直线 B: 直线职能 C: 职能 D: 矩阵