在管理活动中，组织要完成的工作有（）。
A: 组织机构和结构设计
B: 人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作
C: 组织资源的优势利用
D: 启动并维持组织运转
E: 监视运转
A: 组织机构和结构设计
B: 人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作
C: 组织资源的优势利用
D: 启动并维持组织运转
E: 监视运转
A,B,D,E
举一反三
- 组织职能是根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上。
- 人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织管理岗位的人员配备，也包括（ ）的人员配备。 A: 非管理岗位 B: 录用人员 C: 奖惩人员 D: 评价人员
- 人员配置不单是指为组织中每个岗位配备适当的人员，还包括为使岗位得到补充和不断充实而对组织中人力资源进行的各项管理活动，因此人员配置就是通常所说的人力资源管理（）
- 组织结构设计的基本出发点是（ ）。 A: 组织目标 B: 工作分析 C: 设置岗位 D: 配备人员
- 10．组织结构设计的基本出发点是（）。 A: 组织目标 B: 工作分析 C: 配备人员 D: 设置岗位
内容
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人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，它仅需要考虑满足组织的需要，不需要关注组织成员个人的特点与爱好
- 1
管理是在组织中，有关人员对各种资源进行适当（）、组织和安排，以完成预定的目标和任务 A: 分配 B: 计划 C: 激励 D: 领导
- 2
组织工作的具体程序是（） A: 确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备 B: 确定组织目标、人员配备、组织调整与变革 C: 设计组织机构和结构、人员配备、组织调整与变革 D: 确定组织目标、设计组织机构和机构、组织调整与变革
- 3
要同时考虑到组织的目标和员工的满意度，有效的工作设计应尽量使适当的工作由适当的人担任。（）
- 4
人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备