组织职能是根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上。
对
举一反三
- 在管理活动中，组织要完成的工作有（）。 A: 组织机构和结构设计 B: 人员配备，将适当的人员安置在适当的岗位上，从事适当的工作 C: 组织资源的优势利用 D: 启动并维持组织运转 E: 监视运转
- 人员配置不单是指为组织中每个岗位配备适当的人员，还包括为使岗位得到补充和不断充实而对组织中人力资源进行的各项管理活动，因此人员配置就是通常所说的人力资源管理（）
- 人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织管理岗位的人员配备，也包括（ ）的人员配备。 A: 非管理岗位 B: 录用人员 C: 奖惩人员 D: 评价人员
- 选择招聘来源的主要步骤包括()。 A: 分析岗位的招聘要求 B: 分析招聘人员的特点 C: 确定适当的招聘来源 D: 选择适当的招聘方法 E: 制定科学完整的工作说明书
- 人员配置通俗的说就是将合适的人放到合适的岗位上。( )
内容
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人员的选聘需要做到哪些匹配（） A: 人员素质与岗位要求相匹配 B: 人员技能与岗位职责相匹配 C: 人员个性与岗位特点相匹配 D: 人员价值观与组织价值观相匹配
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人员选聘的标准，要做到人员技能与（）相匹配 A: 岗位特点 B: 组织价值观 C: 岗位职责 D: 岗位任务
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组织最小的构成单位是（ ）? 岗位|工作|人员|任务
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人员岗位安排原则？（） A: 休息计划 B: 员工岗位安排 C: 激励员工 D: 回顾员工的岗位安排
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根据广义的专业技术人员基本概念，下列不属于专业技术人员的是()。 A: 所有在社会各类组织专业技术岗位上工作的人员 B: 有专业技术资格但不在职的人员或在非社会组织中工作的人员 C: 虽然在专业技术岗位工作但是不占编制的工作人员 D: 包括在各类组织“工勤人员”“蓝领”中的技术人员