项目后评价是对已建成项目的（）进行系统、客观的分析。
A: 评价时点以后的工作
B: 投资主体工作
C: 规划目标
D: 执行过程
E: 作用和影响
A: 评价时点以后的工作
B: 投资主体工作
C: 规划目标
D: 执行过程
E: 作用和影响
举一反三
- 项目后评价是指对已经完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响进行系统、客观的分析
- 项目后评价工作包括两个方面：一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结；二是（）。 A: 对项目评价时点以后的工作进行预测 B: 对项目评价时点以后的工作进行评价 C: 将信息反馈到项目决策机构 D: 增强项目决策、执行、管理的责任心
- 项目后评价是指对已经完成的项目的（）和影响所进行的系统客观分析，评价项目的成功度。 A: 设定目标 B: 执行过程 C: 技术 D: 效益 E: 作用
- 项目后评价是指对已经完成的项目的( )所进行的系统的客观的分析。 A: 设定目标 B: 作用和影响 C: 管理水平 D: 效益 E: 执行过程
- 项目后评价的工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是( )。 A: 对项目评价时点以后的工作进行预测 B: 对项目实施管理进行评价，主要是对工程的造价、质量和进度进行分析评价 C: 对项目市场需求状况及未来进行预测 D: 对项目运营外部条件现状及未来进行预测