二八原理为绩效考核指明了方向,也是KPI考核的理论依据
举一反三
- 可以用KPI关键绩效指标考核法进行绩效考核。
- 基于KPI的绩效考核体系，符合二八管理原理。（ ）
- 对单位的经营业绩考核（包括直属单位）主要采用KPI方式，具体指标依据考核年KPI进行分解确定；对员工的绩效考核（包括经理人员）主要是按照考核周期划分，通常为（）。 A: 月度绩效考核 B: 季度绩效考核和年度绩效考核 C: 季度绩效考核 D: 年度绩效考核
- 绩效考核原则有哪些内容（） A: 全员绩效 B: 周期性 C: 阶段性 D: 四大法：360 度考核法、目标管理考核法、KPI 考核法、平衡计分卡 E: 绩效面谈 F: 申诉机制
- 创业团队的绩效考核应当以战略目标分解后的KPI指标作为考核依据。