KPI是绩效管理的常用方法,KPI体系的特点包括（）
A: 自下而上分解目标
B: 以控制为中心
C: 自上而下分解目标
D: 以战略为中心
E: 财务考评指标为主
A: 自下而上分解目标
B: 以控制为中心
C: 自上而下分解目标
D: 以战略为中心
E: 财务考评指标为主
举一反三
- 战略导向的KPI与一般绩效评价体系的区别是（） A: 从绩效考评的目的看，前者以战略为中心，后者以控制为中心 B: 从绩效考评的过程来看，前者是组织内部自上而下对战略目标进行层层分解，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效目标产生的 C: 从绩效的构成看，前者财务指标和非财务指标相结合，后者财务指标为主，非财务指村为辅 D: 从指标的来源来看，前者源于组织的战略目标与竞争的需要，后者源于特定的程序
- KPI绩效考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层次的KPI考评指标管理系统。（）
- KPI将客服中心的战略目标逐层分解，促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标？（） A: 绩效计划 B: 绩效分析 C: 绩效辅导 D: 绩效评估 E: 绩效激励管理闭环
- 关键绩效指标（KPI）是一种绩效考评方法。
- 逻辑树的运用包括以下几个维度（） A: 愿景 B: KAI C: 战略分解 D: KPI E: KPI分解 F: 战略