直线职能制监理组织形成的缺点之一是( )。
A: 多头领导
B: 纵横向协调工作量大
C: 职能部门与指挥部门易发生矛盾
D: 总监理工程师负担大
A: 多头领导
B: 纵横向协调工作量大
C: 职能部门与指挥部门易发生矛盾
D: 总监理工程师负担大
举一反三
- 直线职能制监理组织形式的缺点之一是（ ）。 A: 职能部门与指挥部门易发生矛盾 B: 纵横向协调工作量大 C: 多头领导 D: 总监理工程师负担重
- 直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。 A: 多头领导; B: 纵横向协调工作量大; C: 职能部门与指挥部易产生矛盾; D: 总监理工程师负担大
- 直线制监理组织形式的缺点是（）。 A: 职能部门与指挥部门易产生矛盾 B: 信息传递路线长 C: 实行没有职能部门的“个人管理” D: 纵、横向协调工作量大
- 可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。A．职能制 B．直线职能制 C． A: 职能制 B: 直线职能制 C: 直线制 D: 矩阵制
- 下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是（） A: 在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令 B: 矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统 C: 直线制监理组织形式一般不适用于小型工程 D: 职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程 E: 采用职能制监理组织形式时,监理机构内的职能部门按总监理工程师授予的权力和监理职责有权对指挥部门发布指令