在企业组织理论中,一个组织的分权可以通过()的途径来进行。
A: 上级主管部门干预
B: 改变组织设计中的权力分配
C: 主管人员在工作中授权
D: 下级人员申请
A: 上级主管部门干预
B: 改变组织设计中的权力分配
C: 主管人员在工作中授权
D: 下级人员申请
举一反三
- 采购机构的权力可以通过两个途径来实现,其中一种途径是组织设计中的权力分配,即()。 A: 主管人员在工作中的授权 B: 主管人员职位的升迁 C: 制度分权 D: 个人魅力分权
- 组织设计原则中,统一指挥原则是指:()。 A: 组织中的每个下属应当听从最上级主管领导 B: 组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管领导 C: 组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作 D: 组织中的每个下属应当听从上级主管的领导
- 采购机构的分权可以通过权力分配与()两个途径来实现。 A: 主管人员的授权 B: 组织规模的缩小 C: 扩大领导的权力 D: 组织效率的提高
- 【多选题】授权与分权的区别()。 A. 分权是授权的一个基本方面 B. 授权意味着授责 C. 组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,则分权程度越低 D. 授权是上级把权力授予下级,分权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人
- 在组织中,组织分权一般是通过途径来实现