影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成员的自我管理能力来看，如果各级管理者、组织成员的自我管理能力越强，则集权程度就越高。
错
举一反三
- 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。（ ）
- 影响集权与分权的因素有（）等。 A: 组织规模 B: 成员的自我管理能力 C: 政策的统一性 D: 组织的可控性 E: 组织的层级数量
- 影响组织分权程度的因素包括 A: 组织规模 B: 政策的统一性 C: 成员的自我管理能力 D: 组织的可控性以及组织的发展阶段
- 下列不属于影响组织分权程度的因素是（ ） A: 组织成员的决策参与度 B: 政策的统一性 C: 成员的自我管理能力 D: A. 组织的可控性
- 影响组织分权程度的主要因素有( )。 A: 组织的规模 B: 政策的统一性 C: 成员的自我管理能力 D: 组织的发展阶段
内容
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集权与分权并不是相互排斥、非此即彼的关系，而是程度的问题。下面描述中不正确的是（ ）。 A: 组织规模较大，需要分权程度较高，提高决策的速度和质量 B: 组织若要求政策的统一性较高，需要集权程度较高 C: 若组织成员自我管理能力较强，为了提高组织效率，集权程度应较高 D: 一般而言，在组织发展的成熟阶段，分权程度应较高
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组织中，如果各级管理者、组织成员的自我管理能力强，就为分权提供了充分的条件。（ ）
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组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然
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从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。
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以人为本的管理本质上是组织中成员自我管理（）