请大家寻找一家公司,确定其采购的某种原材料或零部件(要看到公司名称和原材料和零部件名称);然后分析该原材料或零部件的采购成本构成(最好有数据构成比例),并进一步分析采购价格中的供应商成本结构;最后针对前面的分析一些降低其采购成本的具体措施。
举一反三
- 作为采购人员，其最终目的就是要以最低的成本及时采购到质量最好的原材料或零部件。()
- 4月20日，从A公司购入的甲材料入库的会计分录是（）。 A: 借：原材料60000 贷：材料采购59000 材料成本差异1000 B: 借：原材料59600 贷：材料采购59000 材料成本差异600 C: 借：原材料59000 贷：材料采购59000 D: 借：原材料60000 贷：材料采购60000
- 从世界范围看，对于一个典型企业，一般采购成本（包括原材料和零部件）占产品成本构成的
- 整体采购成本又称为战略采购成本，是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本。
- 准时化采购不能降低原材料和外购件的采购价格。（ ）