根据亨利•明茨伯格的经理角色理论,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()
A: 人际关系角色
B: 信息传递角色
C: 决策制定角色
D: 控制角色
A: 人际关系角色
B: 信息传递角色
C: 决策制定角色
D: 控制角色
举一反三
- 依据明茨伯格的管理者决策理论，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演_______ A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 组织角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()角色。 A: 人际关系角色 B: 信息传递角色 C: 决策制定角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时，他们就在扮演（） A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色
- 管理者在处理组织成员与其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）角色。 A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 沟通角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系是，他们就在扮演（） A: 人际角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 谈判者角色