中国大学MOOC: 波特的五力模型，这五种力量分别是新进入者的威胁、 、买方的议价能力、供应商的议价能力、同业竞争者的竞争程度。
举一反三
- 波特五力竞争分析模型包括。 A: 供方的议价能力 B: 买方的议价能力 C: 新进者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 同业竞争者的竞争能力
- 波特五力模型确定了竞争的五种主要来源，包括（） A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 新进入者的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度 E: 替代品的威胁
- 波特五力模型中的五种竞争力量是（ ）。 A: 卖方议价能力 B: 替代品的威胁 C: 国际竞争者 D: 买方议价能力 E: 潜在进入者 F: 先有竞争者
- 现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
- 苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于() A: 潜在进入者的威胁 B: 购买商的议价能力 C: 供应商的议价能力 D: 同业竞争者的竞争强度