苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于()
A: 潜在进入者的威胁
B: 购买商的议价能力
C: 供应商的议价能力
D: 同业竞争者的竞争强度
A: 潜在进入者的威胁
B: 购买商的议价能力
C: 供应商的议价能力
D: 同业竞争者的竞争强度
D
举一反三
- 苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于 A: 潜在进入者的威胁\n B: 购买商的议价能力\n C: 供应商的议价能力\n D: 同业竞争者的竞争强度
- 苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于（ ）。 A: 潜在进入者的威胁 B: 购买者讨价还价能力 C: 供应商讨价还价能力 D: 现有企业的竞争
- 苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析,这属于(
- 苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析，这属于（）。 A: 潜在进入者的进入威胁 B: 购买者的讨价还价能力 C: 供应者的讨价还价能力 D: 产业内现有企业的竞争
- 波特五力模型确定了竞争的五种主要来源，包括（） A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 新进入者的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度 E: 替代品的威胁
内容
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中国大学MOOC: 波特的五力模型，这五种力量分别是新进入者的威胁、 、买方的议价能力、供应商的议价能力、同业竞争者的竞争程度。
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戴尔所面对的竞争对手是非常强劲的。惠普和IBM是其主要的竞争者，盖特威和苹果公司也同戴尔公司争夺个人电脑市场份额。戴尔公司在业务的各个方面都面临着激烈的竞争。以上资料体现了五力模型的()。 A: 购买商的议价能力 B: 供应商的议价能力 C: 同业竞争者的强度 D: 新进入者的威胁
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波特五力竞争分析模型包括。 A: 供方的议价能力 B: 买方的议价能力 C: 新进者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 同业竞争者的竞争能力
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波特五力模型中的五种竞争力量是（ ）。 A: 卖方议价能力 B: 替代品的威胁 C: 国际竞争者 D: 买方议价能力 E: 潜在进入者 F: 先有竞争者
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波特的五力模型包括( )。 A: 供应商的议价能力 B: 买方的议价能力 C: 潜在的新进入者 D: 替代品 E: 行业竞争