管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。
举一反三
- 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
- 通常管理跨度窄容易造成组织( )。 A: 层次少 B: 层次多 C: 项目少 D: 项目多
- 组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活，这一特点属于( )。 A: 跨度宽、层次多的组织结构 B: 跨度宽、层次少的组织结构 C: 跨度窄、层次多的组织结构 D: 跨度窄、层次少的组织结构
- 通常管理跨度窄容易造成组织层次( )。 A: 少 B: 多 C: 突出 D: 以上说法都不对
- 通常情况下，管理跨度容易造成( )，组织灵活。 A: 层次多 B: 层次少 C: 项目多 D: 项目少