项目进度控制的组织措施不包括( )。
A: 充分重视健全项目管理的组织体系
B: 编制项目进度控制的工作流程
C: 应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
D: 在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能
A: 充分重视健全项目管理的组织体系
B: 编制项目进度控制的工作流程
C: 应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
D: 在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能
举一反三
- 下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。 A: 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B: 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 C: 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 D: 编制施工进度控制的工作流程 E: 确定有关进度控制的会议组织设计
- 在项目组织结构中应有（）负责进度控制工作。 A: 项目管理部门 B: 符合进度控制岗位资格的专人 C: 业主 D: 总承包人 E: 专门的工作部门
- 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。 A: 总承包公司 B: 专门的工作部门 C: 负责进度控制岗位资格的专人 D: 分包人 E: 项目管理部门
- 在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。 A: 建设工程师 B: 专门的工作部门 C: 符合进度控制岗位资格的专人 D: 监理单位 E: 业主
- 下列属于进度纠偏的组织措施的是（） A: 健全工程项目管理的组织体系 B: 设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作 C: 利用信息技术辅助进度控制 D: 编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计