（）决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。
A: A顾客
B: B替代产品
C: C行业竞争者
D: D潜在竞争对手
A: A顾客
B: B替代产品
C: C行业竞争者
D: D潜在竞争对手
举一反三
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 迈克尔波特指出，有（）、（）、替代品的威胁、购买者及供应商的讨价还价能力等竞争力量，在影响和决定行业和市场的吸引力。 A: 行业内部竞争 B: 行业外部竞争 C: 新进入者威胁 D: 原竞争者威胁
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
- 产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（） A: 潜在的行业新进入者 B: 替代品的威胁 C: 购买商讨价还价的能力 D: 现有竞争者之间竞争
- 影响行业竞争结构的基本要素（） A: 行业内部的竞争 B: 顾客议价能力 C: 潜在竞争对手的威胁 D: 替代产品的压力