迈克尔波特指出，有（）、（）、替代品的威胁、购买者及供应商的讨价还价能力等竞争力量，在影响和决定行业和市场的吸引力。
A: 行业内部竞争
B: 行业外部竞争
C: 新进入者威胁
D: 原竞争者威胁
A: 行业内部竞争
B: 行业外部竞争
C: 新进入者威胁
D: 原竞争者威胁
举一反三
- 影响和决定行业和市场吸引力的竞争力量包括（ ） A: 行业内部竞争 B: 新进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 购买者的讨价还价能力 E: 供应商的讨价还价能力
- 影响行业吸引力的力量包括_________。 A: 行业内部的竞争 B: 替代品的威胁 C: 新进入者的威胁 D: 购买者的讨价还价能力 E: 供应商的讨价还价能力
- 迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 属于行业竞争力量的有（） A: 新进者的威胁 B: 购买者的议价能力 C: 替代品的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度
- 波特指出行业的五种竞争力量是哪几种？（ ） A: 行业新加入者的威胁 B: 现有竞争者之间的竞争程度 C: 供应商讨价还价的能力。 D: 替代产品的威胁 E: 购买商讨价还价的能力