下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
A: 项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
B: 项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
C: 项目经理允许团队成员做出他们的决策
D: 项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
A: 项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
B: 项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
C: 项目经理允许团队成员做出他们的决策
D: 项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
举一反三
- 项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
- 允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为 _______ 经理
- 为什么争论是项目讨论的有效部分？（） A: 它使得团队内部进行竞争 B: 它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进 C: 它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案 D: 它使得团队成员对他们的决策充满热情
- —位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（） A: 与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务 B: 从另一个部门获得一位替代资源 C: 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定 D: 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
- 谁应该负责创建质量计划？（） A: 高级管理层 B: 质量经理 C: 质量团队成员 D: 项目经理和项目团队成员