在员工工作目标设计的过程中,管理者应该注意以下几个方面的问题?
A: 员工个人目标与其所在的部门或者团队的目标保持一致;
B: 员工工作目标的确定是员工和部门主管共同参与制定的,并最终达成一致;
C: 员工工作目标制定应符合“SMART”原则;
D: 员工工作目标应确定主要目标;
E: 每个目标都应该有可衡量的标准,能够量化,并能够根据量化的程度选择数量、质量、时间、成本等作为衡量指标。
A: 员工个人目标与其所在的部门或者团队的目标保持一致;
B: 员工工作目标的确定是员工和部门主管共同参与制定的,并最终达成一致;
C: 员工工作目标制定应符合“SMART”原则;
D: 员工工作目标应确定主要目标;
E: 每个目标都应该有可衡量的标准,能够量化,并能够根据量化的程度选择数量、质量、时间、成本等作为衡量指标。
举一反三
- 工作目标的设计是员工与部门主管共同的任务，员工应自主设计自己的目标并与部门主管达成一致。（)
- 员工工作目标制定应符合“SMART”原则,指的是? A: 工作目标是具体的,确切的; B: 工作目标的实现是有时间限制的; C: 工作目标是可以量化的、可以被测量和评价的; D: 工作目标是员工和企业双方认可的; E: 工作目标是员工经过努力可以达到和实现的。
- 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合SMART原则。（)
- 薪酬管理的目标是（）。 A: 吸引高素质人才，稳定现有员工队伍 B: 使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力 C: 薪酬管理的目标与企业经营目标一致 D: 努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调 E: 控制成本，防止亏损
- 薪酬管理的目标是（）。 A: A吸引高素质人才，稳定现有员工队伍 B: B使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力 C: C薪酬管理的目标与企业经营目标一致 D: D努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调 E: E控制成本，防止亏损