有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）
A: 权威性命令
B: 引进外人
C: 重新建构组织
D: 任命一名吹毛求疵者
A: 权威性命令
B: 引进外人
C: 重新建构组织
D: 任命一名吹毛求疵者
举一反三
- 以下属于激发冲突的方法有 A: 运用沟通 B: 引进外人 C: 重新构建组织 D: 任命吹毛求疵者 E: 资源开发
- 激发冲突的技术包括（） A: 运用沟通 B: 引进外人 C: 改变组织的文化 D: 重新构建组织 E: 任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家
- 激发建设性冲突的技术有（） A: 重新构建组织 B: 运用沟通 C: 引进外部成员 D: 任命一名批评家 E: 奖励冲突回避者
- 下列属于激发冲突的正确策略的是（） A: 任命态度开明的管理者 B: 引进外人，鼓励竞争 C: 重新构建组织
- 以下属于激发团队建设性冲突的基本方法的是（ ） A: 改革组织结构 B: 回避冲突，彼此迁就 C: 引进外人，适度竞争 D: 建立健全的沟通渠道