行业竞争中最直接和最强大的竞争是（）
A: 替代品的威胁
B: 潜在入市者的威胁
C: 现在竞争者的竞争
D: 供应商的议价压力
A: 替代品的威胁
B: 潜在入市者的威胁
C: 现在竞争者的竞争
D: 供应商的议价压力
举一反三
- 【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
- 迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 属于行业竞争力量的有（） A: 新进者的威胁 B: 购买者的议价能力 C: 替代品的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度
- 行业内现有企业之间的竞争叫做（） A: 新进入者的威胁 B: 替代品的威胁 C: 供应商的议价能力 D: 同业竞争者的竞争程度
- 五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。 A: 潜在进入者的威胁 B: 现有企业间的竞争 C: 替代产品的威胁 D: 买方和供应商的议价能力