项目经理拥有的最主要权力是（ ）。
A: 正式权力
B: 项目权力
C: 专家权力
D: 参照性权力
A: 正式权力
B: 项目权力
C: 专家权力
D: 参照性权力
B
举一反三
- 下列哪项权力可以对下级和上级都能产生实质性的影响( ) A: 正式权力和专家权力 B: 奖惩权力和正式权力 C: 专家权力和参照性权力 D: 专家权力和惩罚权力
- 项目经理作为领导团队实现项目目标的个人，应该成为团队成员的榜样，让团队成员自觉跟随自己。这是指项目经理应该具备哪种权力？ A: 正式权力 B: 专家权力 C: 参照权力 D: 魅力权力
- 领导者拥有与职务相对应的权力属于 A: 正式权力 B: 非正式权力 C: 专家性权力 D: 感召性权力
- 项目经理可以拥有多种权力，下列权力中，( )不是组织赋予的。 A: 合法权力 B: 专家权力 C: 强制权力 D: 奖励权力
- 在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是（） A: 强制性权力 B: 法定型权力 C: 参照性权力 D: 专家型权力
内容
- 0
具有组织基础的权力包括（） A: 强制性权力 B: 奖赏性权力 C: 法定性权力 D: 参照性权力 E: 专家性权力
- 1
影响力的来源因素中，软权力有（）。 A: 职位权力 B: 专家性权力 C: 参照性权力 D: 制度权力
- 2
职位的权威包括（） A: 强制性权力 B: 奖赏性权力 C: 法定性权力 D: 参照性权力 E: 专家性权力
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领导权力来源除了奖酬性权力、法定性权力、强制性权力、参照性权力之外，还包括：（）。 A: 授予性权力 B: 魅力性权力 C: 威信力 D: 专家性权力
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参照权力、专家权力属于职位权力。