在质量管理中，应用排列图法可以分析（）。
A: A产品质量的受控状态
B: B提高质量措施的有效性
C: C生产过程的质量能力
D: D造成质量问题的薄弱环节
E: E各生产班组的技术水平差异
A: A产品质量的受控状态
B: B提高质量措施的有效性
C: C生产过程的质量能力
D: D造成质量问题的薄弱环节
E: E各生产班组的技术水平差异
举一反三
- 在质量管理中，应用排列图法可以分析（）。 A: A产品质量的受控状态 B: B提高质量措施的有效性 C: C生产过程的质量能力 D: D造成质量问题的薄弱环节 E: E各生产班组的技术水平差异
- 排列图是一种常见的质量控制统计分析方法，它可用于（）。 A: 分析造成质量问题的薄弱环节 B: 评价生产过程的能力 C: 掌握质量数据的分布规律 D: 分析质量控制措施的有效性 E: 找出生产不合格品最多的关键过程
- 排列图可以形象，直观地反映主次因素，其主要应用有()。 A: 按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节 B: 按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程 C: 按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平 D: 将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效 E: 可用于评定施工质量
- 排列图是一种常见的质量控制统计分析方法，主要用于（)。 A: 分析造成质量问、的薄弱环节 B: 评价生产过程的能力 C: 掌握质量特性的分布规律 D: 分析质量控制措施的有效性 E: 找出生产不合格品最多的关键过程
- 排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于（）。 A: 分析造成质量问题的薄弱环节 B: 寻找生产不合格品最多的关键过程 C: 分析比较各单位技术水平和质量管理水平 D: 分析费用、安全问题 E: 分析质量特性的分布规律