简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。
（1）切合实际。容易改进的优先列入计划，不易改进的列入长期计划，不急于改进的暂时不要列入计划。（2）时间约束。绩效改进计划应有比较明确的时间限定。（3）具体明确。列入改进计划的每一个内容，都要十分具体、可操作、可衡量，尤其是绩效改进措施。
举一反三
- 简述绩效计划的制定步骤,你认为在各步骤中应注意些什么?
- 智慧职教: 绩效改进计划的要点有?
- 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
- 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 A: 全面性 B: 合理性 C: 可行性 D: 操作性
- 按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
内容
- 0
绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。
- 1
【多选题】3.6.15 绩效改进主要包括() A. 绩效诊断 B. 制定改进计划 C. 实施改进计划 D. 改进效果评估
- 2
在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 A: A全面性 B: B合理性 C: C可行性 D: D操作性
- 3
如何制定、实施、评价绩效改进计划？
- 4
在实际工作中，由于时间等因素的限制，可以将制定绩效改进计划与（）相结合，通过一份计划反映绩效改进计划方案。 A: 计划考核 B: 计划制定 C: 计划实施 D: 计划目标