某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的受益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。采用交互分配法计算分配后基本生产车间耗用的电费和修理费分别是（ ）元和（ ）元。（计算过程中的小数四舍五入后保留三位）
举一反三
- 某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。采用交互分配法计算分配后行政管理部门耗用的电费和修理费分别是（ ）元和（ ）元。（计算过程中的小数四舍五入后保留三位）
- 某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用7500元，发电52000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间7000度，A产品生产耗用21000度，B产品生产耗用14000度，行政管理部门耗用4000度，基本生产车间耗用6000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。要求：（1）采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用（对内和对外）（2）编制会计分录
- 某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月生产费用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间一般性耗用6000小时，厂部管理部门2000小时要求1、采用代数分配并辅助生产费用并编制分录2、若电的单位成本为0.35元/度，机修的单位成本为3.46元/小时，用计划成本分配法分配辅助生产费用并编制分录
- 甲制造业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2019 年11 月,机修车间归集的辅助生产费用为 900 万元,供电车间为1200 万元。本月机修车间提供修理工时 500 小时,其中供电车间耗用 60 小时,基本生产车间耗用 400 小时,行政管理部门耗用 40 小时;供电车间提供供电度数 24 万度,其中机修车间耗用3 万度,基本生产车间耗用 18 万度,行政管理部门耗用 3 万度。甲企业采用交互分配法分配辅助生产费用,下列说法中,正确的有( ) A: 交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为 1.8 B: 交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为 57.14 C: 交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为 2.14 D: 交互分配后供电车间的实际费用为 1158 万元
- 某工业企业有机修和供电两个辅助生产车间，2017年3月机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时，其中供电车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，基本生产车间100小时，由供电车间转入100万元，采用交互分配法，机修车间对外分配时的费用分配率是（ ）。