建设管理单位根据中标结果组织签订合同，业主项目部监督合同执行，根据履约情况对参建队伍进行激励评价。
举一反三
- 建设管理单位汇总审核各业主项目部上报的设计、施工、监理的合同履约情况及资信评价结果，上报（）。 A: 网省公司物资部 B: 网省公司基建部 C: 网省公司 D: 国家电网公司基建部
- 关于建设职能管理、工程项目管理及参建队伍管理说法正确的是（）。 A: 建设职能管理主要是制订基建管理制度与技术标准并监督执行 B: 工程项目管理以施工项目部为执行单元，组织、协调、推动工程项目建设 C: 工程项目管理主要是对工程项目建设过程的进度、安全、质量、造价、技术进行控制 D: 参建队伍管理是通过公开招标，择优选择设计、施工、监理等参建队伍
- 公司工程项目管理机构，以（）为执行主体，以合同要约为依据，对参建单位进行管控，确保参建单位在工程建设过程中落实业主要求。 A: 基建处 B: 业主项目部 C: 技经处 D: 资金处
- 下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。 A: 按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。 B: 根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。 C: 项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 D: 接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
- 主要管理内容包括（）等。 A: 造价管理 B: 工程概算管理 C: 进度计划管理 D: 建设协调 E: 参建队伍选择及合同履约管理 F: 信息与档案管理 G: 评价考核