制定物料需求计划时不考虑生产能力的限制,而对各个工作中心的能力与负荷进行计算,得出工作中心的负荷情况,产生能力报告。这是 ( )?
A: 无限能力计划。
B: 有限能力计划
A: 无限能力计划。
B: 有限能力计划
举一反三
- 中国大学MOOC: 有限能力计划是指在做需求计划时不考虑生产能力的限制，面对各个工作中心的能力和负荷进行计算，做出能力/负荷报告。
- （）是对各生产阶段、各工作中心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力与生产负荷的平衡工作，制订出能力需求计划。 A: 粗能力计划 B: 能力需求计划 C: 物料需求计划 D: 企业资源计划
- 不对负荷超出工作中心生产能力的情况加以限制属于 A: 有限能力计划 B: 无限能力计划 C: 超额计划 D: 正常计划
- 细能力计划只计算关键工作中心的负荷，而粗能力计划需要计算所有工作中心的负荷情况。（)
- 能力需求计划可以解决如下哪些问题（ ）？ A: 各个物料经过哪些工作中心加工? B: 各个中心主要由谁负责？ C: 各工作中心的可用能力和负荷是多少? D: 工作中心的各个时段的可用能力和负荷是多少?