下列关于扁平式组织结构与锥型式组织结构的比较中，描述正确的有（）
A: 扁平式组织结构信息纵向流通快
B: 锥型式组织结构分工明确细致，管理监督严密
C: 扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会
D: 锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接
E: 锥型结构为下属提供了更多的升迁机会
A: 扁平式组织结构信息纵向流通快
B: 锥型式组织结构分工明确细致，管理监督严密
C: 扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会
D: 锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接
E: 锥型结构为下属提供了更多的升迁机会
A,B,D,E
举一反三
- 试比较扁平式组织结构与锥型式组织结构的优缺点。(中山大学2008年研)
- 下列关于扁平型组织结构与高耸型组织结构的比较中,描述正确的是()。A.()扁平型组织结构管理费用高()B.()扁平型组织结构分工明确细致，管理监督严密()C.()高耸型组织结构信息纵向流通快()D.().()扁平型组织结构更有利于密切上下级之间的关系
- 相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（） A: 宜于主管对下属的监督 B: 信息传递比较准确 C: 信息传递比较迅速 D: 管理费用较低
- 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )。 A: 扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥式组织结构 B: 锥式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 C: 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 D: 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 E: 锥式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
- 组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。 A: 扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快 B: 锥形式组织结构有利于工作任务的衔接 C: 扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度 D: 锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本
内容
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试比较扁平式组织结构与锥形式组织结构的优缺点
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组织的层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是扁平式的组织结构形态；另一种是锥形式的组织结构形态。下列不符合扁平式组织结构的特点是（）。 A: 管理的层次比较少 B: 层级之间的关系比较紧密 C: 为下属提供更多的提升机会 D: 信息的失真度比较低
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下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（） A: 锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多 B: 锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少 C: 扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少 D: 扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多 E: 扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
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关于锥型式组织结构和扁平式组织结构特点的比较,以下哪种说法更为恰当( ) A: 锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差 B: 锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差 C: 锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强 D: 锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
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关于锥型式组织结构和扁平式组织结构特点的比较,以下哪种说法更为恰当( )(1.0) A: 锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差 B: 锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差 C: 锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强 D: 锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强