激励理论对绩效奖励计划有哪些启示？
员工的需要会影响员工的行为，因此能够满足不同需要的薪酬体系才会真正具有激励性；雇佣关系本身具有一种交换的本质，而交换只有在公平的基础上才是有效的，因此，薪酬管理的很多工作都应当非常注意公正性；绩效奖励计划的成功有赖于企业与员工之间的沟通，通过沟通来确保员工明确组织对自己的行为以及工作结果的期望，以及达到企业的期望值后能够获得的报酬。
举一反三
内容
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关于长期绩效奖励计划的说法，错误的是______。 A: 长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在半年以上的奖励计划 B: 长期绩效奖励计划强调长期规划和对企业未来可能产生影响的那些决策 C: 长期绩效奖励计划有助于企业招募、保留和激励高绩效的员工 D: 长期奖励计划的主要形式包括现股计划、期股计划以及期权计划
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期望理论给我们的启示有（） A: 要及时对绩效予以奖励 B: 注意结果与绩效间的关系 C: 奖励的内容要合乎公司的要求 D: 奖励要分场合
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短期激励计划包括()。 A: 期权计划 B: 一次性奖金 C: 季度奖金 D: 特殊绩效奖励计划 E: 绩效加薪
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个人绩效奖励计划有哪些类型？它们分别适合于什么情况？
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某物业服务企业重视将工作绩效和奖励挂钩，对工作绩效好的员工给予奖励，这种做法是现代激励理论中（）理论的应用。 A: 激励保健 B: 期望 C: 目标 D: 强化