• 2021-04-14
    (一)实训目的:标准成本法的应用。 (二)实训资料 (1)方圆公司根据直接材料、直接人工和制造费用的标准成本,编制出产品的标准成本卡如表4-27所示。 表4-27 标准成本卡 项目 数量标准 价格标准/元 标准成本/元 直接材料 3吨 40 120 直接人工 36工时 5 180 变动制造费用 36工时 5 180 (2)方圆公司设计生产能力:总工时为18000工时,固定制造费用标准工时为36工时,月计划生产500件。 (3)甲产品本月实际产量400件。其实际成本如表4-28所示。 表4-28 标准成本卡 项目 数量标准 价格标准/元 实际成本/元 直接材料 2.5吨 42 105 直接人工 40工时 6 240 变动制造费用 40工时 4 160 (4)本月固定制造费用标准成本为22800元,实际成本为24800元。 (三)实训要求: (1)计算直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用的成本差异,并按字母A-S填表4-29。 项目 差异 项目 差异 项目 差异 项目 差异 直接材料成本差异分析 直接人工成本差异分析 变动制造费用成本差异分析 固定制造费用成本差异分析 直接材料实际成本 A 直接人工实际成本 F 变动制造费用实际成本 K 固定制造费用实际成本 P 直接材料标准成本 B 直接人工标准成本 G 变动制造费用标准成本 L 固定制造费用标准成本 Q 直接材料成本差异 C 直接人工成本差异 H 变动制造费用成本差异 M 固定制造费用成本差异 R 直接材料数量差异 D 直接人工效率差异 I 变动制造费用数量差异 N 固定制造费用标准成本率 S 直接材料价格差异 E 直接人工工资率差异 J 变动制造费用价格差异 O
  • 举一反三