在工程项目实施阶段，项目管理服务的工程项目管理企业按照合同()。
A: 可行性分析和项目策划
B: 招标代理
C: 设计管理
D: 采购管理
E: 施工管理和试运行(竣工验收)
A: 可行性分析和项目策划
B: 招标代理
C: 设计管理
D: 采购管理
E: 施工管理和试运行(竣工验收)
举一反三
- 项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目（）阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。 A: 决策 B: 设计 C: 施工 D: 投标
- 项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。 A: 工程项目费用管理 B: 工程项目质量管理 C: 工程项目信息管理 D: 工程项目人力资源管理 E: 工程项目风险管理及现场条件管理
- 建设工程项目管理按参与方不同可分为（）。 A: 建设工程项目管理 B: 工程施工项目管理 C: 工程承包项目管理 D: 工程设计项目管理 E: 工程监理项目管理
- 项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括()。 A: 为业主提供招标代理服务 B: 为业主编制可行性研究报告 C: 为业主提供设计管理服务 D: 代表业主管理和控制工程项目的质量 E: 进行可行性分析和项目策划
- 在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。 A: 业主方项目管理， B: 工程总承包方项目管理， C: 设计方项目管理， D: 施工方项目管理，