项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括()。
A: 为业主提供招标代理服务
B: 为业主编制可行性研究报告
C: 为业主提供设计管理服务
D: 代表业主管理和控制工程项目的质量
E: 进行可行性分析和项目策划
A: 为业主提供招标代理服务
B: 为业主编制可行性研究报告
C: 为业主提供设计管理服务
D: 代表业主管理和控制工程项目的质量
E: 进行可行性分析和项目策划
举一反三
- 项目管理(PM)服务模式在工程项目决策阶段的主要工作不包括______。 A: 为业主编制可行性研究报告 B: 进行可行性分析 C: 为业主提供招标代理服务 D: 项目筹划
- 代理管理(PM)模式的内容包括()。 A: 为业主提供招标代理服务 B: 代理业主进行质量合同管理和控制 C: 为业主编制可行性研究报告 D: 确定承包商 E: 负责组织和完成基础设计
- 项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目（）阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。 A: 决策 B: 设计 C: 施工 D: 投标
- 业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是（）。 A: 进行项目总投资目标的分析和论证 B: 编制项目可行性研究报告并对报告进行评估 C: 对完成的设计文件作出决策 D: 起草提供材料和设备的采购计划并进行采购 E: 控制工程施工质量
- 在工程项目实施阶段，项目管理服务的工程项目管理企业按照合同()。 A: 可行性分析和项目策划 B: 招标代理 C: 设计管理 D: 采购管理 E: 施工管理和试运行(竣工验收)