罗宾斯提出的用内部战略即企业通过调整或者改变自己的行动以适应环境引起的不确定性，内部战略包括：（）
A: 范围选择
B: 缓冲与调整方法
C: 环境审视
D: 招纳方法
E: 合同方法
A: 范围选择
B: 缓冲与调整方法
C: 环境审视
D: 招纳方法
E: 合同方法
举一反三
- 企业为减少环境不确定性的程度，所采用的外部战略包括：（）。 A: 游说方法 B: 招纳方法 C: 广告宣传 D: 合同方法 E: 范围选择
- 企业面对外部不确定环境时,可以调整或改变自己的行动以适应环境,称为;也可以尝试改变环境以满足企业的需要,称之为:
- 威胁中的企业对策——减轻政策。即企业通过改变自己的营销战略，主动地去适应环境的变化，以减轻环境威胁的程度。
- 在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（）。 A: 战略项目的调整 B: 战略人员的调整 C: 战略规划的调整 D: 战略实施措施的调整 E: 战略资源的调整
- 战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。以下表示更符合企业有限的战略调整的是( )。 A: 企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整 B: 企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整 C: 企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化 D: 企业改变自己的经营方向