在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是
举一反三
- 绩效管理系统定义是由（）与考评结果组成。 A: 考评者 B: 被考评者 C: 绩效指标 D: 考评方法 E: 考评程序
- 绩效管理的应用开发阶段包括（）的开发。 A: 考评指标体系 B: 被考评者的职业技能 C: 绩效管理系统 D: 考评者绩效管理系统 E: 企业组织绩效
- 体现绩效管理系统的战略导向功能的是（） A: 考评者与被考评者 B: 绩效指标 C: 考评程序与方法 D: 考评结果
- 绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（）。 A: 考评者应要摆好自己与被考评者的位置 B: 通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处 C: 在绩效面谈之后向被考评者提供考评结果 D: 应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法 E: 针对考评结果，与被考评者协商
- 绩效考评的考评者主要是（） A: 被考评者的上级 B: 被考评者的同事 C: 被考评者的下级 D: 被考评者自身 E: 人事考评专家及外部顾问