扁平式组织结构的缺点有（）
A: 信息传递较慢，影响组织活动效率
B: 增加管理者对下属监督和控制的难度
C: 管理费用大幅上升
D: 下属缺乏更多的提升机会
A: 信息传递较慢，影响组织活动效率
B: 增加管理者对下属监督和控制的难度
C: 管理费用大幅上升
D: 下属缺乏更多的提升机会
B,D
举一反三
- 扁平式组织结构的缺点是（） A: 信息失真度比较大 B: 下属缺乏更多的提升机会 C: 增加了管理工作的复杂性 D: 增加了主管对下属的监督和协调控制的难度
- 下列属于扁平式组织结构特点的是（） A: 信息传递快、失真度低 B: 主管控制灵活、下属积极性较高 C: 管理幅度宽、监督和控制难度大 D: 下属提升机会少 E: 管理层次多、管理费用高
- 扁平式组织结构的缺点是（ ） A: 信息失真度比较大 B: 下属缺乏更多的提升机会 C: 增加了管理工作的复杂性 D: 增加了主管对下属控制
- 扁平化组织结构的优点是（） A: 增加了管理者对下属的监督和协调控制难度 B: 管理层级少 C: 下属也缺少了更多的提升机会 D: 信息失真度高
- 下面属于扁平型组织结构特点的是 A: 信息传递快，失真度低 B: 下属积极性高 C: 管理幅度宽、监督和控制难度大 D: 下属提升机会少
内容
- 0
扁平化组织结构的优点是（） A: A增加了管理者对下属的监督和协调控制难度 B: B管理层级少 C: C下属也缺少了更多的提升机会 D: D信息失真度高
- 1
扁平式组织结构指管理层次少,管理幅度大的组织结构形式。下面关于扁平式组织结构特征描述正确的有() A: 管理的层级比较少，信息传递速度快失真度低 B: 上级主管对下属的控制不太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性 C: 层次少，便于高层领导了解基层情况并及时采取相应的纠偏措施 D: 过大的管理幅度增加了主管对下属的监督和协调控制难度 E: 下属缺少更多的提升机会
- 2
扁平组织结构的主要优点( ) A: 管理幅度小 B: 信息沟通快 C: 为下属提供更多晋升机会 D: 降低了对下属的控制难度
- 3
扁平式组织结构的优点不包括（ ） A: 信息的沟通和传递速度快 B: 下属有更多的晋升机会 C: 信息失真度低 D: 有利于发挥下属的积极性
- 4
扁平式组织结构的优点主要有（ ） A: 管理费用低 B: 信息纵向传递速度快、失真少 C: 有利于激发下属积极性，培养下属管理能力 D: 管理严密