团队在（ ）士气不断高涨，生产力也在快速提高。团队领导者的角色由监督者变为协调者。
举一反三
- 团队在（ ）士气不断高涨，生产力也在快速提高。团队领导者的角色由监督者变为协调者。? 组建阶段|执行阶段|震荡阶段|规范阶段
- 团队在（ ）士气不断高涨，生产力也在快速提高。团队领导者的角色由监督者变为协调者。 A: 规范阶段 B: 组建阶段 C: 震荡阶段 D: 执行阶段
- 团队成员一般分为6种类型，包括（）。 A: 领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者 B: 实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者 C: 领导者、协调者、挑战者、创新者、监督者、实施者 D: 实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者
- 好团队的特征（），一个团队中能具备不同的团队角色。有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。
- 团队中的领导力主要从（）和（）两个角色身上得来。前一种角色在实现团队共同目标的过程中将团队团结在一起，最为适合领导稳定型的团队；后一种角色善于打破团队内部的平衡，激发成员们的行动，最为适合领导开拓变革型团队。 A: 凝聚者、专家 B: 协调者、推进者 C: 信息者、创新者 D: 完善者、监督者