在进行项目进度管理时，常用的工具有（ ）
A: 甘特图、时标网状图、PERT图
B: 数据流图、甘特图、时标网状图
C: 控制流图、甘特图、时标网状图
D: 数据流图、控制流图、PERT图
A: 甘特图、时标网状图、PERT图
B: 数据流图、甘特图、时标网状图
C: 控制流图、甘特图、时标网状图
D: 数据流图、控制流图、PERT图
举一反三
- A．甘特图B．PERT图C．PERT/CPM图D．鱼骨图 A: 甘特图 B: PERT图 C: PERT/CPM图 D: 鱼骨图
- 项目的进度管理有许多种方法,在几种进度控制方法中,()难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: 甘特图 B: 时标网状图 C: PERT D: IPO
- 软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，（）难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时标网状图
- 什么是甘特图和PERT图？哪种情况况下,PERT图比甘特图更好？
- 在项目进度管理中，进度计划常用的表示方法不包括()。 A: 横道图 B: 时标网络图 C: 里程碑图 D: 甘特图 E: 帕累托图