在进行项目进度管理时，常用的工具有（ ）
A: 甘特图、时标网状图、PERT图
B: 数据流图、甘特图、时标网状图
C: 控制流图、甘特图、时标网状图
D: 数据流图、控制流图、PERT图
A: 甘特图、时标网状图、PERT图
B: 数据流图、甘特图、时标网状图
C: 控制流图、甘特图、时标网状图
D: 数据流图、控制流图、PERT图
A
举一反三
- A．甘特图B．PERT图C．PERT/CPM图D．鱼骨图 A: 甘特图 B: PERT图 C: PERT/CPM图 D: 鱼骨图
- 项目的进度管理有许多种方法,在几种进度控制方法中,()难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: 甘特图 B: 时标网状图 C: PERT D: IPO
- 软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，（）难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时标网状图
- 什么是甘特图和PERT图？哪种情况况下,PERT图比甘特图更好？
- 在项目进度管理中，进度计划常用的表示方法不包括()。 A: 横道图 B: 时标网络图 C: 里程碑图 D: 甘特图 E: 帕累托图
内容
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在进行软件项目的进度管理时，使用（），不仅能表达子任务间的依赖关系，还可以找出关键子任务。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时标网状图
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软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，()难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时时标网状图
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用于管理软件系统开发过程的模型图有（） A: 类图 B: 顺序图 C: PERT图 D: 甘特图
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制定项目计划常用的方法有（） A: 工作分析结构表（WBS） B: 甘特图 C: ER图 D: PERT图 E: CPM图
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表达计划安排的主要工具有（）。 A: PERT图 B: 甘特图 C: DFD图 D: 进度表