专技天下: 甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货。需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。
举一反三
- 绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下： 直接材料 24 元 直接人工 12 元 制造费用 其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 14 元 4 元 10 元 5 元 2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。 (1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。 (2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。 本题应采用（ ）分析法
- 某企业生产甲产品单价为 100 元，单位变动成本 80 元，乙产品单价为 30 元，单位变动成本为18 元。甲产品产量为4000 件，乙产品产量为8000 件。则综合边际贡献率为（）。
- 绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下： 直接材料 24 元 直接人工 12 元 制造费用 其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 14 元 4 元 10 元 5 元 2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。 (1) 企业的最大生产能力为1200件
- 某企业生产甲零件 1000 件，单位变动成本为 5 元，单位固定成本为 2 元，销售单价为 10 元。若把甲零件进一步加工成 A产品，销售单价为 14 元，需追加单位变动成本 2元，专属固定成本 10000 元。企业应否将甲零件加工成 A产品？
- A公司生产甲半成品，每月生产销售量为2000件，单价100元，单位变动成本40元，每月固定成本80000元，若把甲半成品进一步加工为乙产品，每件需要追加变动成本20元，乙产品单价150元。A公司具备进一步加工1600件甲半成品的生产能力，且需要追加专属成本2000元，该生产能力可用于对外承揽加工，预计每月可获得边际贡献30000元，若A公司将甲半成品进一步加工成乙产品，将增加利润（ ）元。 A: 30000 B: 32000 C: 56000 D: 16000