你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的( )的要求。
A: 项目计划方法
B: 项目执行方法
C: 项目管理信息系统
D: 项目经验积累
A: 项目计划方法
B: 项目执行方法
C: 项目管理信息系统
D: 项目经验积累
举一反三
- 项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 你被分配来管理一个大型的ERP项目。你意识到详细的规划、执行、收尾项目是项目成果的关键。为了支持项目从启动到收尾你应该使用（） A: 购买-自制分析 B: 经验总结和之前项目的其他历史信息 C: 收益成本分析 D: 项目管理信息系统
- 你被分配来管理一个大型的ERP项目。你意识到详细的规划、执行、收尾项目是项目成果的关键。为了支持项目从启动到收尾你应该使用（） A: A购买-自制分析 B: B经验总结和之前项目的其他历史信息 C: C收益成本分析 D: D项目管理信息系统
- 项目发起人要求项目团队在一个单独阶段执行项目范围。应向项目发起人提交下列哪一项才能使用多阶段方法？（） A: 干系人分析 B: 需求管理计划 C: 高层次风险 D: 流程图